https://www.ceeol.com/search/article-detail?id=1346216
https://doi.org/10.60056/Lit.2025.34.350-363
Пътят към устойчивостта. История за трансформацията на една индустриална фирма и за един вдъхновяващ лидер
Елка Василева
Статията се насочва към трансформацията управлението на индустриалната фирма за килими “Interface” към устойчивост. Преди тридесетт. дини основателят на фирмата Рей Андерсън е провокиран от идеите на автора на книгата „Екологията на търговията“ — предприемачът и приро дозащитник Пол Хоукън. Случайно попаднала в ръцете на Главния изпълнителен директор на компанията, книгата променя виждането му за света, неговия живот и управлението на фирмата. Това го кара да открие че “Interface”, като типична фирма от времето на Първата индустриалн революция, има разрушителен ефект върху околната среда, а той като главен изпълнителен директор е „грабител на ресурсите на Земята“ и обрича живота на бъдещите поколения. Статията представя вдъхновяващото лидерство за налагане на бизнес модел със затворен цикъл, свързан с „възстановяването“ на околната среда. След като целта за т.нар. „Нетна нула“ е постигната през 2020 г, екипът, наслелил досегашния опит, поставя други цели, свързани с нов „регенериращ“ бизнес модел Казусът Interface успява да вдъхнови, както своите конкуренти, така и компании от други индустрии по пътя към устойчивостта.
Ключови думи: трансформация кьм устойчивост, възстановяването на околната среда, регенериращ бизнес модел, лидерство за устойчивост
За автора: Елка Василева е професор в катедра „Икономика на природните ресурси“, Университет за национално и световно стопанство, София, България, където чете лекции по качество, околна среда и устойчиво управление. Изследванията ѝ са насочени към устойчивото потребление и потребление и производство, както и към политиката за потребителите.
The Road to Sustainability. The Story of an Industrial Company’s Transformation and Its Inspirational Leader
Elka Vasileva
The article focuses on the transformation of the thinking and management of the industrial carpet company Interface towards sustainability. Thirty years ago, the firm’s founder Ray Anderson was challenged by the ideas of the author of The Ecology of Commerce, entrepreneur and environmentalist Paul Hawken. Accidentally falling into his hands, the book changed his view of the world, his life and the management of the company. It leads him to discover that Interface, as a typical company from the time of the first industrial revolution, has a devastating effect on the environment, and that he, as CEO, is a “plunderer of the Earth’s resources” and dooms the lives of future generations. The article presents inspiring leadership to enforce a new closed-loop business model related to environmental “restoration”. With the so-called “Net Zero” target achieved in 2020, the team that inherited the previous experience is setting new targets related to a new “regenerative” business model. The Interface case study has managed to inspire both its competitors and companies from other industries on the path to sustainability.
Keywords: transformation towards sustainability; the “restoration” of the environment; regenerative business model; sustainability leadership
About the author: Elka Vasileva is Professor in the Department of Economy of Natural Resources, University of National and World Economy, Sofia, Bulgaria, where she lectures on quality, environmental and sustainable management. Her research is focused on sustainable consumption and production, and consumers policy.
